ISO 31000 - riskienhallinta

ISO 31000 -riskienhallinta – periaatteet ja ohjeet on riskienhallintastandardi, jonka tarkoituksena on auttaa suuria ja pieniä julkisia ja yksityisiä organisaatioita hallitsemaan tehokkaasti toimintaansa liittyviä riskejä. Tehokkaita riskienhallintastrategioita voidaan soveltaa riskeihin, joilla voi olla sekä myönteisiä että kielteisiä vaikutuksia liiketoimintaasi.

Kun ymmärrät riskien tuomat mahdollisuudet ja haasteet, voit parantaa yrityksesi tulosta ja torjua kielteiset taloudelliset ja oikeudelliset seuraukset. SGS:n suorittamassa ISO 31000 -standardin mukaisessa riskienhallinnan verifioinnissa ja koulutuksessa arvioidaan suorituskyvyn tasoa näihin periaatteisiin ja ohjeisiin nähden. SGS on tehokkaan riskienhallinnan maailmanlaajuinen luotettu edelläkävijä kaikilla aloilla. Maailmanlaajuisessa verkostossamme on asiantuntijoita kaikilta aloilta, ja meidät tunnetaan kattavista ja avoimista riskienhallinta-auditoinneista.

ISO 31000 -auditoinnissa pätevät asiantuntijamme tutkivat koko organisaatiosi, muun muassa sen tavoitteet, toimintarakenteen, prosessit, tuotteet/palvelut, varat ja hankkeet. Sovellamme ISO 31000 -standardin riskienhallintaperiaatteita ja -ohjeita, jotta voit

• tunnistaa ja arvioida mahdollisuudet ja uhat sekä reagoida niihin   
• parantaa toiminnan tehokkuutta ennakoivalla riskienhallinnalla
• parantaa hävikin estämistä
• soveltaa työterveyttä, työturvallisuutta ja ympäristöä koskevia määräyksiä entistä paremmin  
• parantaa organisaation selviytymiskykyä kaikissa haastavissa tilanteissa.

SGS suorittaa ISO 31000 -standardiin pohjautuvia riskienhallinnan verifiointeja kaikissa yrityksen elinkaaren vaiheissa. Paranna toiminnan tehokkuutta, lisää sidosryhmien luottamusta ja vältä taloudelliset ja oikeudelliset riskit ISO 31000 -verifioinnilla. Saat lisätietoja standardista ja verifiointiprosessista ottamalla yhteyttä meihin.

BS 25999BrochureBS 25999 BrochureKnow more on how to ensure business continuity ...

Näytöllä

Kaikki 1 resurssit

• 

  BS 25999

  julkaistu 02.28.12

  Pdf